景聯(lián)上海印刷廠小編通過(guò)去年景聯(lián)上海印刷公司生產(chǎn)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，宣傳冊(cè)印刷和畫(huà)冊(cè)印刷占了景聯(lián)生產(chǎn)比例的55%，看來(lái)滬上各行業(yè)市場(chǎng)對(duì)宣傳冊(cè)印刷的需求量還是占較大的空間比例的。
&除了能給受眾提供較好的閱讀感受，紙質(zhì)雜志還在某種程度上為受眾營(yíng)造了&社群契約感”。&每周或者每月按時(shí)到來(lái)的雜志就像一種會(huì)員卡一樣。”密西西比大學(xué)教授薩米爾·哈希尼說(shuō)，支付一定數(shù)額的錢，得到實(shí)體化且可以收藏的雜志，有利于營(yíng)造一種歸屬感。也許你可以直接從網(wǎng)絡(luò)上復(fù)制你要的內(nèi)容，但那并不是活生生可以觸摸到的東西，人們還是想要可以直接感知的實(shí)體雜志。
康泰納仕出版集團(tuán)擁有諸如《Vogue》《智族》之類的知名雜志，在全球有著5400萬(wàn)讀者，90%的利潤(rùn)來(lái)源于印刷雜志，僅有的10%來(lái)源于數(shù)字雜志。
老牌雜志銷量喜人，以線上訂閱起家的雜志也開(kāi)始紛紛試水實(shí)體雜志?！镀桨濉冯s志于2009年發(fā)行，一直都是網(wǎng)絡(luò)雜志。在去年11月，它推出了第一版印刷體。該雜志主編馬克·奧本海默認(rèn)為，一些文體，諸如小說(shuō)或者深度新聞和文化消息，可能在紙上的表現(xiàn)力更強(qiáng)一些，而網(wǎng)絡(luò)表達(dá)并不能達(dá)到最好的效果?！镀桨濉返牡谝话婕堎|(zhì)版在印刷數(shù)量和頁(yè)數(shù)上都不少，其文字內(nèi)容和版面安排都有很好的藝術(shù)感。根據(jù)最后的統(tǒng)計(jì)，《平板》的網(wǎng)頁(yè)月讀者大約是150萬(wàn)，紙質(zhì)版的銷量大約是1.5萬(wàn)份。對(duì)比而言，雖然人數(shù)落差較大，但是吸引的最終都是對(duì)紙媒真正有熱情的讀者，相對(duì)網(wǎng)頁(yè)的瀏覽者而言，用戶黏性更高，反而有利于雜志的生存和發(fā)展。奧本海默就明確地認(rèn)識(shí)到了這一點(diǎn)，網(wǎng)上雜志可能會(huì)讓更多的人注意到他的雜志，但代價(jià)則是注意力的喪失。&一個(gè)動(dòng)人的故事，如果變成紙上的文字，可能改變1萬(wàn)人的觀點(diǎn)。但對(duì)于網(wǎng)上的10萬(wàn)人來(lái)說(shuō)，可能僅僅是擾亂了一下你的注意力而已”。
由于印刷出版業(yè)正在復(fù)興，越來(lái)越多的線上雜志開(kāi)始試圖將自己的雜志變成可以拿在手里的紙張。僅去年又一年，就有204家線上媒體開(kāi)始出版紙質(zhì)雜志。薩米爾·哈希尼教授說(shuō)：&95%的利潤(rùn)都是出版帶來(lái)的，那些當(dāng)初放棄出版，早早迎合數(shù)字化浪潮的人要后悔了。”
雖然很多新興印刷雜志已經(jīng)成功，但是類似《平板》這樣的很多雜志，還很難有足夠多的數(shù)據(jù)說(shuō)明，雜志線上轉(zhuǎn)線下是畫(huà)冊(cè)印刷可以借鑒之舉。它們目前的當(dāng)務(wù)之急是找到穩(wěn)定的資金來(lái)源，支撐雜志本身的發(fā)展，而這本身并不輕松。但無(wú)論怎樣發(fā)展，似乎印刷和數(shù)字雜志都將并存，數(shù)字雜志無(wú)法取代印刷雜志，它只會(huì)成為鞭策、改變、重組印刷雜志的動(dòng)力，但印刷雜志卻不會(huì)因此消亡。” — 摘自英國(guó)《衛(wèi)報(bào)》
這篇報(bào)道可能只是適合他們本土市場(chǎng)的報(bào)道！景聯(lián)還是相信差異化在魔都是不一樣的，滬上需求情況雖然沒(méi)有具體官方統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，但景聯(lián)上海印刷廠小編通過(guò)去年景聯(lián)上海印刷公司生產(chǎn)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，宣傳冊(cè)印刷和畫(huà)冊(cè)印刷占了景聯(lián)生產(chǎn)比例的55%，看來(lái)滬上各行業(yè)市場(chǎng)對(duì)宣傳冊(cè)印刷的需求量還是占較大的空間比例的。
